人生天地间★★★,忽如远行客★★★。刘放望着南坑村的变化★★★,满心忧虑★★★。曾经肥沃的良田ta66.app番茄社区★★★,如今却在逐渐退化★★★,不少都荒芜了★★★,杂草丛生★★★。他深知★★★,城乡发展不平衡★★★、不充分的矛盾亟待解决★★★,心中迫切期望有关部门能尽快出台助力乡村振兴的政策★★★,将城市里优质的教育资源★★★、完善的医疗保障★★★、先进的科学技术★★★、充足的人才资源★★★、丰富的产业资源以及成熟的治理体系★★★,快速向农村转移★★★。
同时★★★,必须加快这标准农田建设★★★,使零散的农田连片成块★★★,形成规模化★★★、机械化★★★、数字化★★★、智能化耕种★★★,深度推进特色农产品加工产业发展★★★,提升农产品的附加值★★★,使种食农民有钱可赚★★★。只有这样★★★,才能激发年轻人对农业的重视尊龙app★★★,让他们热爱农村★★★、服务农村★★★、建设农村★★★,引导在村农民和在外老乡齐心协力★★★,共建★★★、共治★★★、共享美好家园★★★,吸引人才★★★、资金★★★、技术下乡★★★,凝聚起建设宜居宜业和美乡村的强大力量★★★。同时★★★,他也期待各路资本能将目光投向农业★★★,把发展农业当作强国富民的重中之重★★★。
刘放分析★★★,农村青年外出打工★★★,本质上是通过出卖劳动力来换取更好的物质和精神生活★★★。但随着电子商务★★★、信息产业的蓬勃发展★★★,以及房地产市场的变化★★★,农村青年在城里被雇佣的就业模式迟早会发生改变★★★,城乡融合发展的新时代即将来临尊龙app★★★。要想扩大内需★★★,充分激活农村消费潜力★★★,关键在于让人才回归乡村★★★。当下★★★,全国供销合作社系统采用统分结合的双层运营机制★★★,积极推动农业适度规模经营★★★,开展以土地托管为主要内容的农业社会化服务★★★,加快种业发展★★★,大力建设综合为农服务中心★★★,全力推进冷链物流骨干网★★★、“互联网 + 第四方物流” 供销集配体系建设★★★。这些举措★★★,不仅是保障国家粮食安全的关键手段★★★,也是推动现代农业高质量发展的有效路径★★★。
乡村振兴★★★,人人有责★★★。怀揣着对乡村振兴的诸多思考★★★,刘放从南坑村回到安义县城★★★。当晚★★★,他躺在床上辗转反侧★★★,难以入眠★★★。随后★★★,他索性坐在宾馆的台灯下★★★,认真研读党的十九大报告中关于实施乡村振兴战略的内容★★★,逐字逐句琢磨★★★,试图从中找到更多推动乡村发展的思路★★★。
第二天清晨★★★,天刚蒙蒙亮★★★,刘放就前往鼎湖镇镇西路村★★★。西路村地处安义县城郊★★★,这里土地肥沃★★★,地势平坦开阔★★★,素有安义的“华北平原”之称★★★,是发展现代农业的理想之地★★★。
刚走进村子★★★,刘放就看到了党的十九大代表★★★、种田大户凌继河★★★。刘放满脸笑容★★★,快步走上前★★★,热情地说道★★★:“老凌★★★,你可真是太了不起啦★★★!”刘放和凌继河是多年的老熟人★★★,早些年★★★,他们一起在铝合金门窗行业打拼★★★,还一起卖过铝塑门窗型材★★★。刘放清楚地记得★★★,《新华每日电讯》上有一篇报道★★★,报道南昌市安义县有个叫凌继河的种粮大户★★★,通过规模经营实现了自身富裕★★★,还带动了不少农民一同致富★★★。2016年1月 8日★★★,凌继河在自家大院里给管理田块的种粮能手发放年终奖★★★,最高的一人拿到了 20 多万元★★★。
刘放紧紧握着凌继河的手★★★,难掩激动地问道★★★:“老凌啊★★★,你太厉害啦★★★!不仅成了种粮大户★★★,还成了带领村民脱贫致富的引路人★★★。”
凌继河头发已染上些许白霜★★★,皮鞋上还沾着泥土★★★,显然是刚从农田忙碌回来★★★。他刚一坐下★★★,就掰着手指★★★,兴致勃勃地给刘放算起自己的农田面积★★★:“现在★★★,我们公司一共流转了闲置农田1.9万亩★★★,今年又托管了5万亩农田★★★。” 接着ta66.app番茄社区★★★,他打开了话匣子★★★,聊起了自己返乡种田的故事★★★。
1961年★★★,凌继河出生在西路村一个贫苦的农民家庭★★★。小时候★★★,家里条件艰苦★★★,他上小学时就跟着父母下田干活★★★,插秧★★★、除草★★★、施肥★★★,小小年纪就熟练掌握了各种庄稼活儿★★★。15 岁那年★★★,为了改变家庭的贫困状况★★★,凌继河毅然离开家乡★★★,外出闯荡创业★★★。这些年★★★,他做过手机批发★★★,卖过铝塑门窗型材★★★,还经营过宾馆酒店★★★。凭借着自己的努力和智慧★★★,他在商场上混出了一番名堂★★★,积累了不少资本★★★。
2009年春节★★★,凌继河回家过年★★★。回到家乡后★★★,他惊讶地发现★★★,人口不到30万的安义★★★,竟有18万多人常年在外从事铝塑门窗产业★★★。村子里冷冷清清尊龙app★★★,留守的大多是老人和小孩★★★,许多原本肥沃的良田无人耕种★★★,被闲置抛荒★★★。尤其让他揪心的是★★★,原本有几百人的南坑村★★★,只剩下钟兆武独自坚守★★★。看着村子的“空心化”和良田的荒芜★★★,凌继河做出了一个让安义人都意想不到的决定★★★:放弃在外蒸蒸日上的铝塑门窗经营生意★★★,返乡种田★★★,为家乡的现代农业发展贡献力量★★★。
说干就干★★★,凌继河回到家乡后★★★,毫不犹豫地投入全部积蓄★★★,流转了4900亩耕地★★★,并注册成立了江西绿能农业发展有限公司★★★。公司成立后★★★,摆在凌继河面前的是两个亟待解决的关键问题★★★:“谁来种地”和“地怎么种”★★★。他主动找到安义县委县政府★★★、安义县农业农村局和安义县供销合作社★★★,一起商量对策★★★。为了了解村民的真实想法★★★,凌继河不辞辛劳★★★,走村入户★★★,一家一家地调查摸底★★★。他发现★★★,留守在村里的村民其实都不愿意看到好好的农田被荒废★★★,大家都渴望土地能重新焕发生机★★★,但因一家一户的碎片化耕种★★★,农民一年忙到头也赚不到钱★★★。
为助力现代农业发展★★★,在安义县委县政府的支持下★★★,安义县供销合作社牵头★★★,与凌继河的江西绿能农业发展有限公司共同组建了一个合资公司★★★,全面融入安义的农业生产服务体系★★★。很快★★★,由安义县供销合作社兴农农业生产资料连锁有限公司出资200万元(占总股本的 40%)★★★、江西绿能农业发展有限公司出资300万元(占总股本的 60%)的江西省供销绿能农业服务有限公司在西路村正式挂牌成立★★★,凌继河被任命为公司董事长★★★。
走马上任后★★★,凌继河一边耐心地和村民协商土地流转事宜★★★,挨家挨户地沟通★★★,详细解释流转政策和好处★★★,消除村民的顾虑★★★;一边紧锣密鼓地注册成立了水稻种植★★★、机械服务★★★、土地流转托管尊龙app★★★、统防统治★★★、水果蔬菜等五个专业合作社★★★,还创办了一个家庭农场★★★、一个10万吨大米精深加工基地★★★、一个日加工量240吨的烘干基地和一个农民专业合作社★★★。为了提高农业生产效率★★★,他购置了各类农业机械140多台套★★★。为实现农业生产信息化管理★★★,江西省供销绿能农业服务有限公司还投资100多万元★★★,对流转的农田安装了物联网设备★★★,通过手机和电脑就能实时监控农田的土壤湿度★★★、温度★★★、农作物生长情况等信息★★★,让农业生产更加科学★★★、精准★★★。
经过几年的努力发展★★★,江西省供销绿能农业服务有限公司的种粮规模逐年扩大★★★,种植区域覆盖了鼎湖★★★、长均★★★、东阳★★★、新民四个乡镇★★★。到2015年下半年★★★,公司以每年每亩500元的价格★★★,流转了1.8万亩闲置农田★★★,帮助外出打工的村民增加收入近千万元★★★。
解决了“谁来种地”的问题★★★,“地怎么种”又成了凌继河思考的重点★★★。为了种好地★★★,提高粮食产量和质量★★★,凌继河将多年积累的商业管理经验运用到种田管理上★★★。他把1.8万亩农田划分成15个生产队★★★,聘请了130多名农民负责管理★★★。每个生产队由4对夫妻共8名社员组成★★★,每对夫妻每月工资 5000元★★★。每个生产队负责管理1200亩农田★★★,各生产队之间相互竞争★★★,实行绩效考核★★★,优胜劣汰★★★。到了年终★★★,还会给表现优秀的种粮大户发年终奖★★★:粮食亩产超过规定基数1斤到 50斤的管理者★★★,每超1斤奖励0.5元★★★;超过51斤到100斤的★★★,每超1斤奖励1元★★★;超过100斤的★★★,每超1斤奖励1.3元 ★★★。
凌继河介绍说★★★,通过这种奖励方式★★★,极大地激发了农民的种粮积极性★★★。从2011年到2024年★★★,凌继河连续13年给农户发放年终奖★★★,已累计发放5484万元★★★。除了发奖金★★★,2017 年1月★★★,凌继河还向有安义户口的人免费发放了两袋大米★★★。这些举措不仅让农民得到了实实在在的好处★★★,也营造了良好的种粮氛围★★★,曾经被铝塑门窗大军闲置抛荒的土地★★★,如今又充满了生机尊龙app★★★,绿油油的庄稼在田野里茁壮成长★★★。
除了用“年终奖”激励农民★★★,凌继河一直坚信科技是农业发展的第一生产力★★★,始终推崇科技种田★★★。返乡种田后★★★,他积极与江西农业大学★★★、江苏农业研究院★★★、广东农业科学院等省内外知名研究院所建立合作关系★★★,引进高校先进的农业科技成果★★★。他还专门开辟了40多亩试验田★★★,引进袁隆平科研团队指导下试种的Y两优2号最新品种★★★。他引种种植的再生稻★★★,只需插一次秧★★★,就能收获两季★★★。在种植过程中★★★,凌继河积极推广新技术★★★,从测土配方★★★、施用叶面肥到使用新农药★★★,每一个环节都严格按照科学标准执行★★★。
为了提升农业生产条件★★★,凌继河通过争取国家项目支持和企业自筹等方式ta66.app番茄社区★★★,筹集资金五千多万元★★★,对农业设施进行改造升级★★★。如今★★★,公司建成了9000亩高标准粮田★★★,其中6000 亩为示范园区★★★。示范园区划分成蔬菜种植示范区★★★、瓜果种植示范区★★★、有机生态种植示范区★★★、水稻品种推广区★★★、施肥配方试验区★★★、植保测试区等六大功能区★★★。园区内全部采用良种良法★★★,实行测土配方施肥★★★,并且实现了全程机械化耕作★★★,大大提高了生产效率和农产品质量★★★。
凌继河深知★★★,要实现农业现代化★★★,关键在人才★★★。他十分重视员工的技术培训★★★,认为科技农民工在农业发展中的作用越来越重要★★★,新时代的农民必须掌握科学技术★★★,成为科技型农民★★★。为此★★★,他和江西农业大学联手成立了一个大学生实习基地★★★。这个基地已经培养出几十名80后种田能手★★★,其中有一位来自赣州的大学毕业生★★★,在基地学习一年后★★★,回到赣南承包了300亩农田★★★,成为当地小有名气的种田大户★★★。在江西省供销绿能农业服务有限公司里★★★,刘放看到了一些年轻的面孔★★★,他们是这两年从各大高校引进的大学生★★★。刘放去的那天★★★,公司已经有13名大学生★★★,他们为公司注入了新鲜血液★★★,带来了新的理念和技术★★★。
作为江西省供销绿能农业服务有限公司党支部书记★★★,凌继河在企业发展过程中始终保持清醒的头脑★★★,不盲目追求大规模扩张★★★。他明白★★★,农业规模并不直接等同于效益★★★,如果只是粗放经营★★★,依然会广种薄收★★★。近年来★★★,粮价下行★★★,用工和融资成本不断增加★★★,2015年公司的净利润有所下降★★★。但凌继河没有被困难吓倒★★★,他把主要精力放在提高农业生产质量和效益上★★★。他始终坚守“启动一个产业★★★,做强一个品牌★★★,致富一方百姓”的宗旨★★★,想农民之所想★★★,急农民之所急★★★,积极带领农民增收致富★★★。
在为农服务过程中★★★,凌继河始终坚持以质量为本★★★,秉持 “商道即人道★★★,产品即人品”的企业发展理念★★★,做事大气又精细★★★,尽心尽责地为农民提供产前★★★、产中★★★、产后的优质系列化服务★★★。2015年粮价大幅下降★★★,公司面临不小的经营压力★★★,但凌继河坚定地说★★★:“再亏也不能亏农民★★★。”他宁愿自己少赚一些★★★,也要保障农民的利益★★★。
为充分发挥共产党员种植户的先锋模范作用★★★,在“基层组织建设年”活动中★★★,在鼎湖镇党委的精心指导下★★★,江西省供销绿能农业服务有限公司于2012年6月成立了鼎湖镇绿能专业合作社联合党支部★★★,下设5个合作社党小组★★★。党支部的成立★★★,打破了以往农民单一种植★★★、销售的局限★★★,为科学谋划农业发展★★★、扩大经营规模ta66.app番茄社区★★★、开展结对帮扶搭建了广阔的平台★★★,极大地增强了社员们闯荡市场的能力★★★,也让大家干事创业的信心更足了★★★。如今★★★,他的合作社共吸收社员120多人★★★,其中党员12人★★★,服务带动农户2000多户★★★,实现了帮助农民增收致富和提升农村党建水平的双赢局面★★★。
凌继河在带领群众致富的道路上★★★,用实际行动践行着群众路线★★★。他始终牢记致富不忘带富★★★,先富不忘后富★★★,努力为自己★★★、农户和社会创造价值★★★,为农业增产★★★、农民增收★★★、社会增效以及新农村建设贡献着自己的力量★★★,也因此得到了社会各界的广泛好评和广大农户的一致认可★★★。
凌继河对刘放说★★★,江西供销绿能农业服务有限公司是一个集土地流转★★★、水稻种植★★★、种植技术研究★★★、大米粗深加工★★★、品牌米业生产★★★、销售为一体的综合性企业★★★,也是安义农民的 “粮食银行”★★★。农民可以把粮食存放在这里★★★,随时支取★★★,还能兑换各种生产资料★★★,十分方便★★★。公司以农业为根基★★★,在农业产业化领域不断拓展经营★★★。目前★★★,企业有员工100多人★★★,签约农户3000多家★★★,水稻年产量两千多万斤★★★。
凌继河身兼安义县政协委员★★★、优秀共产党员等多个身份★★★,连续多年获得农业农村部颁发的“国家级种粮大户”荣誉称号★★★。他的事迹还多次受到中央电视台★★★、各大媒体报刊及网站的广泛宣传报道★★★,江西省供销绿能农业服务有限公司也被评为“江西省农业产业化龙头企业”★★★。如今★★★,凌继河的名字不仅在安义家喻户晓★★★,还传到了京城★★★,得到了党和国家领导人的点赞★★★。党和国家领导人的点赞和鼓励★★★,让凌继河备受鼓舞★★★,他激动地说★★★:“党和政府的关怀让我吃了定心丸★★★,现在我更有干劲了★★★,一定要把企业做大做强★★★,带动更多农民增收★★★!” 为了不辜负党的期望★★★,江西全省深化供销合作社综合改革电视电话会议一结束★★★,凌继河就立刻召集公司员工和370多家农户召开座谈会尊龙app★★★,开启了大田托管为农服务新模式★★★。
凌继河说★★★:“公司原来的农田流转主要是公司盈利★★★,而大田托管则是在农户土地经营权不变的前提下★★★,由公司为农户提供产前★★★、产中★★★、产后的优质服务★★★,公司收取的是服务成本费★★★,增加的是农户的收入★★★。服务内容包括技术指导★★★、机械化耕种与收割★★★、测土配方★★★、科学施肥★★★、稻谷烘干★★★、储存和销售等一系列环节★★★。2016年★★★,公司在原有农田流转的基础上★★★,稳步推进大田托管新模式★★★。”
目前★★★,公司采取半托管和全托管两种服务方式★★★。半托管模式下★★★,农户每亩每年支付公司60至80元的服务成本费★★★,公司为农户提供测土配方★★★、施肥等技术服务★★★,农田管理者还是农户自己★★★;全托管模式下★★★,农户每亩每年支付公司600至 800元的服务成本费★★★,公司负责提供产前★★★、产中ta66.app番茄社区★★★、产后的全程优质服务★★★,管理者由公司担任★★★,收成归农户所有★★★。这两种托管方式都比农户自己到外面请人耕种节约成本★★★,每亩能节省200多元★★★,一经推出就受到了广大农户的欢迎★★★,尤其是那些对土地感情深厚★★★、不愿流转土地的农民★★★。
到2016年底★★★,公司已托管耕地近3万亩★★★,2017年托管规模达到5万亩★★★。凌继河表示★★★,农业托管服务是规模经营的一种有效实现形式★★★,虽然主要目的是增加农民收入★★★,但也有望成为公司新的利润增长点★★★。为此★★★,公司专门增加各类农业机械148台套★★★,还新增一套日加工量400吨的烘干设备★★★,进一步提升服务能力★★★。
为抓住深化供销合作社综合改革的机遇★★★,提升为农服务水平★★★,安义县供销合作社依托江西供销绿能农业服务公司这个平台★★★,结合安义当地实际情况★★★,立足农业★★★,面向农村ta66.app番茄社区★★★,服务农民★★★,领办了29个中心社★★★。8个乡镇供销社以场地或资金入股等形式★★★,成为江西供销绿能农业服务公司的分公司★★★,辐射周边区域★★★,不断扩大大田托管规模★★★。安义县供销合作社力争用二至三年时间★★★,让大田托管面积在全县的覆盖率达到 50%以上★★★,并将其作为全省供销系统深化供销社综合改革的典型进行推广★★★,探索出一条具有公共性★★★、合作性★★★、市场化特点的农业社会化服务新路子★★★,形成可复制★★★、可推广的模式★★★,切实把江西供销绿能农业服务公司打造成为地方党委政府信得过★★★、抓得住★★★、用得上的为农服务综合性组织★★★。
在2016年9月闭幕的安义县第十三次党代会上★★★,42名党代表从49位候选党员中脱颖而出★★★,凌继河作为唯一一位没有公职尊龙app★★★、不拿工资的农民代表★★★,成功当选为安义县十三届委员会委员★★★。随后★★★,他又凭借突出的贡献和影响力★★★,当选为党的十九大代表★★★,走进人民大会堂接受党中央的表彰★★★。
党的十九大后★★★,为了助力乡村振兴★★★,凌继河又在抚州市乐安县托管了2万亩土地★★★,继续为推动现代农业高质量发展贡献力量★★★。
从凌继河返乡种田的过程中★★★,刘放不仅看到了中国农村未来的希望★★★,而且深深感受党中央对实施乡村振兴战略的高度重视★★★。尊龙ag旗舰厅★★★。尊龙人生就是傅★★★。尊龙人生官网★★★!尊龙人生就是傅★★★,尊龙凯时人生就是搏★★★,尊龙app★★★,港澳台交流★★★,尊龙凯时人生就是搏★★★,